如何創(chuàng)辦一家長(zhǎng)盛不衰的公司?這是所有企業(yè)反復(fù)思考和研究的話題。實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的商業(yè)成功并不容易，但有一點(diǎn)共識(shí)是——這些企業(yè)的管理必須是卓越的。創(chuàng)辦于1998年的金祥源工藝品有限公司憑借其自身品牌優(yōu)勢(shì)，至今已引領(lǐng)樹脂工藝品潮流超20年。
持續(xù)關(guān)注人才發(fā)展
在注重專業(yè)技能的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的成功取決于人才。隨著經(jīng)濟(jì)變革不斷加速，投入資源發(fā)展人才將會(huì)獲得日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以人才為核心，李總著力于創(chuàng)造相互信任、目標(biāo)明確、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)環(huán)境以吸引卓越人才，這對(duì)金祥源的團(tuán)隊(duì)管理發(fā)揮著重要的作用。
拓寬視野 超越國(guó)界
金祥源傾向于融入全球價(jià)值鏈，拓展視野，向境外尋找銷售渠道，擁有全球性業(yè)務(wù)以促使工作效率更高，靈活性更大，盈利能力更強(qiáng)。相比局限于國(guó)內(nèi)的企業(yè)，金祥源國(guó)際化導(dǎo)向型經(jīng)營(yíng)理念能夠獲得更多的人才和創(chuàng)意，有效實(shí)施全球化戰(zhàn)略。
未雨綢繆 迎接明天的挑戰(zhàn)
過(guò)去20多年是樹脂工藝品商業(yè)環(huán)境急劇變化的年代，相信未來(lái)20年的變革將更加迅猛。金祥源將確定企業(yè)制勝的態(tài)度和實(shí)踐，以市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)、政策導(dǎo)向以及自身既有經(jīng)驗(yàn)，緊跟市場(chǎng)的步伐進(jìn)行調(diào)整，采取迅猛正確的行動(dòng)。以銳意創(chuàng)新的樹脂工藝品定制設(shè)計(jì)與場(chǎng)景融合為載體，立足品牌區(qū)域，緊隨“互聯(lián)網(wǎng)+”大時(shí)代下物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)潮流，融合共享經(jīng)濟(jì)理念，以實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的目標(biāo)。
如今，能夠充分考慮市場(chǎng)趨勢(shì)、了解其潛在影響并做出正確決策的企業(yè)，更有可能獲得成功。要做到聚焦未來(lái)，企業(yè)必須明確領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)和制定未來(lái)計(jì)劃。金祥源決策均著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，積極思考未來(lái)趨勢(shì)，并進(jìn)行持續(xù)多年投入為此做好準(zhǔn)備。具體而言，公司李總針對(duì)未來(lái)的各種挑戰(zhàn)制定了全面的計(jì)劃，“具有前瞻性思維”并“設(shè)定了清晰的愿景”。
